Fiscalità, amministrazione, lavoro, finanza e organizzazione aziendale sono strettamente collegati.
Per questo Studio Circhetta affronta le diverse aree della consulenza con una visione d’insieme, coordinando gli aspetti fiscali e normativi con quelli economici, finanziari e organizzativi.
L’obiettivo è andare oltre il singolo adempimento e fornire all’imprenditore informazioni utili per comprendere la situazione aziendale, valutare le alternative e prendere decisioni più consapevoli.
Affianchiamo imprenditori e società nelle principali decisioni che riguardano la vita dell’impresa, dalla sua costituzione alla crescita e all’evoluzione della struttura societaria.
La consulenza comprende l’analisi dell’organizzazione e della struttura societaria, le operazioni straordinarie, la governance e le scelte dell’imprenditore. L’obiettivo è offrire un supporto concreto nelle diverse fasi della vita aziendale, tenendo conto delle esigenze presenti e degli obiettivi futuri.
• Organizzazione e struttura societaria
• Operazioni societarie
• Analisi delle scelte dell'imprenditore
• Governance
• Organizzazione amministrativa
• Rapporti tra soci e società
• Assistenza nelle diverse fasi della vita dell'impresa
La consulenza fiscale accompagna l’impresa nella gestione degli adempimenti ordinari e nelle decisioni che possono avere un impatto sulla sua situazione tributaria.
Ci occupiamo di pianificazione fiscale, dichiarazioni e adempimenti, assistenza nelle problematiche tributarie e nei rapporti con l’Amministrazione finanziaria. Particolare attenzione viene dedicata agli effetti fiscali delle operazioni e delle scelte aziendali, per individuare soluzioni coerenti con la situazione dell’impresa.
La gestione del personale rappresenta un elemento importante dell’organizzazione aziendale.
Affianchiamo le imprese nella gestione dei rapporti di lavoro e nei principali adempimenti connessi. L’attività comprende l’assistenza nelle assunzioni e cessazioni, la contrattualistica, la gestione degli adempimenti e dei rapporti con gli enti, oltre alla valutazione del costo del personale e degli aspetti organizzativi legati alle risorse umane.
Il controllo di gestione permette di trasformare i dati contabili in informazioni utili per comprendere come sta andando l’impresa e supportare le decisioni.
Analizziamo costi, ricavi, marginalità, flussi finanziari, indicatori e scostamenti rispetto agli obiettivi.
Queste informazioni permettono di individuare eventuali criticità, monitorare l’andamento dell’attività e costruire una base concreta per le decisioni dell’imprenditore.
A questa attività si affianca la pianificazione economica e finanziaria, attraverso strumenti come budget, previsioni, business plan, analisi dei flussi di cassa e valutazione degli investimenti.
La revisione legale ha l’obiettivo di verificare l’affidabilità delle informazioni economico-finanziarie e la correttezza dei processi amministrativi e contabili.
L’attività di revisione rappresenta anche un’opportunità per osservare i processi aziendali e individuare eventuali aree di miglioramento, contribuendo a rafforzare la qualità delle informazioni sulle quali vengono prese le decisioni.
Una struttura organizzativa adeguata permette all’impresa di affrontare con maggiore consapevolezza la propria gestione e di individuare tempestivamente eventuali segnali di difficoltà.
Affianchiamo le imprese nella valutazione degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili, verificandone la coerenza con le dimensioni e la complessità dell’attività. L’analisi degli equilibri economici, patrimoniali e finanziari consente di intercettare eventuali criticità e di intervenire per tempo, tutelando la continuità aziendale.
Un unico interlocutore per affrontare con concretezza le sfide di oggi e costruire le opportunità di domani.
